2024年1月1日
チャーンレート改善の決定版|計算式・目安より重要な「3つの根本原因」と「PMFの罠」
churn rate(解約率)が改善しない本当の理由は、CSの問題ではなくPMFの歪みにある。300社超の支援実績を持つONE SWORDが、計算式・業界目安にとどまらない根本原因の診断と打ち手を体系的に解説。
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16件の記事
2024年1月1日
churn rate(解約率)が改善しない本当の理由は、CSの問題ではなくPMFの歪みにある。300社超の支援実績を持つONE SWORDが、計算式・業界目安にとどまらない根本原因の診断と打ち手を体系的に解説。
2024年1月1日
カスタマージャーニーマップの作り方を5ステップで解説。300社支援で見た「失敗3類型」と「BtoB特有のDMUマップ」「AIプロンプトで30分完成する初稿作成法」「半年レビューKPI設定」付き実践ガイド。使いっぱなしにならないCJMの運用サイクルまで。
2024年1月1日
「リピート率が頭打ちになっている」「NPSを導入したのに、具体的な改善アクションにつながらない」——こうした悩みを抱えるマーケティング担当者や経営者は少なくありません。
2024年1月1日
「GTM戦略(Go-to-Market戦略)」の必要性は理解しているが、海外SaaSの9象限フレームをそのまま自社に持ち込んでも、なぜか機能しない——そんな経験はありませんか。日本の中小企業・新規事業ではリソース・人員・営業組織が大きく異なり、PMF(プロダクトマーケットフィット)前後で設計の前提も変わるため、米国…
2024年1月1日
in house marketing(マーケティング内製化)で失敗する企業が陥る「作業代行の罠」を、300社支援のONE SWORDが解説。内製化すべき戦略領域・外注すべき作業領域を明確にし、中小企業が主導権を取り戻す具体的な進め方をお伝えします。
2024年1月1日
マーケティングフレームワーク一覧を「いつ使うか」の判断表付きで解説。STP・3C・4P・4C・SWOT・PEST・5フォース・CJM・ファネルなど主要14種を300社支援の現場知見で体系化。このページ1本でフレームワーク選定に迷わなくなる中小企業向け完全ガイド。
2024年1月1日
「ファネルを作ったのに、成果が出ない」「上司にファネル分析を指示されたが、何から始めればいいかわからない」——。もし今、あなたがそんな状況にいるなら、この記事はまさにあなたのために書いたものです。
2024年1月1日
マーケティングの勉強法を「基礎理論→分析手法→実践スキル」の3段階ロードマップで解説。経験ゼロから中小企業の現場で使えるマーケターになるための厳選学習リソースと、300社支援で見えた「独学で失敗する3パターン」付き実践ガイド。
2024年1月1日
2024年1月1日
NPS(ネットプロモータースコア)の意味・計算方法・改善施策を解説。300社支援で見えた「日本企業NPSがマイナスになる5つの構造的理由」と「NPSを上げてLTVに直結させるサイクル設計」付き実践ガイド。customer-loyalty.mdxとの棲み分け:NPS=測定・計算。顧客ロイヤリティ=施策・向上。
2024年1月1日
positioning mapは「自社を右上に置く願望の落書き」ではなく、競合と戦わずして勝てる空白地帯を発見するための戦略地図です。300社支援で見えてきた「失敗マップ」の3つの共通点と、顧客インタビューを起点にした5ステップの正しい作り方を解説します。
2024年1月1日
セグメンテーションとは「市場を細かく分ける作業」ではなく、自社リソースで勝てる場所を発見する技術です。300社以上の支援実績を持つONE SWORDが、教科書では教えてくれない実務のセグメンテーション戦略を中小・ベンチャー企業向けに解説します。
2024年1月1日
中小企業がマーケティングで成果を出すための戦略設計と実践方法を解説。大企業向けマーケティング理論の「中小企業への正しい翻訳方法」と、月予算10万・30万・50万円別の優先施策マップ付き。内製か外注かの判断基準も収録。300社支援の現場から抽出した「中小企業特有の成功パターン」。
2024年1月1日
STP分析(stp analysis)は「誰に・どこで・どう勝つか」を決める戦略の起点。セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニングの3ステップを、300社支援の現場知見をもとにやり方・事例・失敗パターンまで徹底解説します。
2024年1月1日
ターゲティングは「絞る」ではなく「勝てる戦場を選ぶ」行為です。300社以上の中小企業支援で見えた、STP分析の正しい順序と、絞る恐怖を乗り越えて成果を出す判断基準を公開します。
2024年1月1日
テストマーケティングのやり方を「設計→実施→分析→意思決定」の4ステップで解説。300社支援で見えた「テストして終わり・本番に活かせない4つの失敗パターン」と、業種別の撤退判断KPI数値・ピボット判断フレームワーク付き実践ガイド。